“两单两报告”推动巡察整改改实改透

“已经完成整改的问题要着力巩固，防止问题反弹回潮；对尚在整改中的数智化服务水平不高等2个问题，要倒排工期，对账销号……”日前，区属某单位负责人刚一上任，就收到了区委巡察办点对点发送的《巡察整改履责提醒单》，督促“新官理旧账”。

《巡察整改履责提醒单》是我区做实巡察整改的实践抓手之一。围绕做实做细巡察“后半篇文章”，我区建立健全“两单两报告”机制，即工作提示单、履责提醒单、共性问题通报、巡察专报，既督知责明责，更促担责尽责，推动巡察整改一改到底、标本兼治。

压实巡察整改责任，首要是压实“一把手”责任。我区将巡察整改作为书记工程来抓，通过区委书记集体约谈、点对点提醒，向分管区领导发送《工作提示单》等形式，督促整改单位“一把手”扛牢“第一责任人”责任，带头领办重点难点问题。

整改期间“一把手”履新怎么办，会不会“人走茶凉、离任账黄”？我区建立健全跟进提醒机制，对整改期内单位负责人调整的，第一时间向新任“一把手”发送《巡察整改履责提醒单》，督促当好“接棒手”做好“接力跑”，确保整改工作不断档、不掉链。

不止要用责任归位促责任到位，更要看厘清问题源头促标本兼治。“很多时候，问题出现在乡镇（街道），责任却不只在乡镇（街道）。”区委巡察办有关负责人表示，要坚持从下往上看，把问题看清楚，对乡镇（街道）村（社区）综合性、复杂性问题追根溯源，倒查区属各职能部门是否存在制度不健全、监管不到位等问题，督促推动职能部门切实履行职责，从上往下改，“机关、基层”两端发力。

此外，对行业性、系统性问题注重由点及面、举一反三，由区委巡察办定期对每轮巡察过程中发现的普遍性、倾向性问题进行归纳汇总、分析研判，形成共性问题清单并在全区范围内通报，督促各单位主动检视、自查自改，实现已病早治、未病早防。

2023年累计发送“两单两报告”21份，下步，将持续深化“两单两报告”机制，用巡察整改这个杠杆撬动各级监督力量，在内外融通中激发整改动力，让整改成果真正实打实、成色足。